近年來，隨著星際空間VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)的快速發(fā)展，以之為賣點的VR創(chuàng)業(yè)類項目越發(fā)受到眾多投資者與市場的關(guān)注。而在VR創(chuàng)業(yè)類項目中，星際空間VR體驗館作為投資者進(jìn)駐線下娛樂行業(yè)的最簡單路徑在近年來發(fā)展迅速。

　　2019年可謂是中國VR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)年，大量VR線下體驗館在全國各地的接連落地將這一行業(yè)的發(fā)展推向了新的高潮。在國內(nèi)城市，尤其是一二線城市中，VR體驗館依靠自身作為科技型娛樂產(chǎn)品所具有的高度體驗性與新穎性的特點，已然取代KTV等一眾傳統(tǒng)型娛樂項目成為時下年輕消費者群體的心頭好。

　　而相較于其他的技術(shù)型娛樂產(chǎn)品而言，VR類娛樂產(chǎn)品卻又有著技術(shù)門檻低，應(yīng)用難度小等特點。也正因如此，在技術(shù)型娛樂產(chǎn)品的市場爭奪中，VR體驗館也是率先破圈，成為了技術(shù)型娛樂產(chǎn)業(yè)的代表。星際空間VR體驗館的發(fā)展，看似所向無敵。

　　毫無疑問，相較其他技術(shù)型娛樂產(chǎn)品而言，星際空間VR體驗館在應(yīng)用成本上的確占有優(yōu)勢，然而相對于桌游等新型非技術(shù)型娛樂產(chǎn)品而言，純VR娛樂主題的VR體驗館動輒百萬的成本對于不少投資者而言仍然過于高昂。而現(xiàn)金流的短缺，正是各大VR品牌在疫情中受創(chuàng)嚴(yán)重的最大原因。

　　另一方面，雖然星際空間VR體驗館可以滿足年輕消費者群體對于新鮮感的追求，然而隨著VR體驗館在國內(nèi)的數(shù)量高速增長，千篇一律的VR體驗館讓消費者對其的新鮮感不斷減弱，這意味著其需要不斷補充新的VR類娛樂產(chǎn)品以填補日漸降低的吸引力。

　　然而在當(dāng)下國內(nèi)的大部分星際空間VR體驗館中，其應(yīng)用甚至新開發(fā)的VR娛樂產(chǎn)品仍多以體育類VR游戲，射擊類VR游戲為主，產(chǎn)品類型的單一化，不僅無法解決消費者新鮮感降低的問題，反而進(jìn)一步削弱了VR體驗館的吸引力。

　　因此，對于眾多想要涉足線下娛樂行業(yè)的投資者來說，單一運營模式的，VR體驗館模式或許并不是最佳的選擇。

　　當(dāng)然，VR體驗館模式的受阻并不意味著VR創(chuàng)業(yè)類項目的失敗，相反，正是VR體驗館模式的不足讓我們看清了VR創(chuàng)業(yè)類項目真正合適的發(fā)展方向。